12.1 企业概况
公司成立于1991年，工厂面积10万m2，拥有固定资产8000多万元，职工人数1400多人，是一家年产4万余t生活用纸的较大的纸厂，产品中有日产100％进口漂白木浆为原料的高档卫生纸约100t，中档与低档卫生纸日产量约40t，其中中档卫生纸以50％木浆与50％废纸为原料，低档纸则100％废纸为原料，废纸原料为白边纸、白道林纸等。
公司生产的“洁柔”、“太阳”品牌卫生卷纸自1994年以来连续9年被评为国家A级产品，2001年分别被评为“中国公认名牌产品”、“全国名优产品重点保护企业”、“广东著名商标”、“中山市十大名牌产品”。2003年被评为“国家免检产品”。
公司把抓好清洁生产与企业抓品质、创名牌、上档次的管理要求有机结合起来，清洁生产落到实处，并有明确的清洁生产规划，使企业既能不断降耗、节能、减污，又能使产品质量提高，使企业的国际品质认证和名牌声誉得到实质的保证。
12.1.1 企业生产状况
主要产品为高档卫生纸、中档卫生纸及低档卫生纸。其原材料、能源、用水情况如表12-1所示。
主要生产设备有：造纸机38台，其中1575圆网纸机22台，1092圆网纸机8台，1760圆网纸机6台，日本川之江BP-10纸机1台，1575圆网纸板机1台。设备管理严格，机器完好率达98.7％以上，基本杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。
生产工艺流程如图12-1所示。
12.1.2 企业的环境保护状况
(1)主要污染源及其排放情况：由于没有制浆过程，大部分原料为木浆板，只有少量白废纸，白废纸中油墨少，脱墨处理比较简单，生产废水的污染负荷较低，无毒，废水的CODcr在450-510mg/L。日排放废水量约13000m3。
烟尘与废渣是该企业的另外两种污染源。烟尘由锅炉产生。废渣主要是锅炉煤渣及废水中污泥、浆渣、垃圾等。
(2)主要污染源治理现状及综合利用情况：
①废水处理：现有废水处理工艺流程如图12-2所示。
其中自然沉淀池及氧化塘占地6.67hm2，气浮装置处理能力600m3/h。废水经过处理后排放，符合广东省《水污染物排放限值》(DB44/26-2001)一级排放标准值。
②烟尘处理：锅炉烟尘用水膜除尘器处理后排人大气中，从而使烟气粉尘基本得以解决。烟气中SO2含量有待下一步解决。
③废渣处理：锅炉煤渣及废水污泥均作为砖厂原料生产砖。其中煤渣600t/月，污泥300t/月。浆渣用于生产纸板，30t/月。
12.1.3 企业管理
企业2001年通过IS09001：2000质量管理体系国际品质认证，有一整套严格完整的管理体系，从原材料采购、进厂、生产管理及操作都十分规范，从而保证公司的产品质量达到优秀。
12.1.4 清洁生产的开展与潜力
2002年企业开展清洁生产以来，制订了详细的无费、低费、中费与高费的清洁生产计划，每年都有清洁生产的业绩，使企业不仅在生产环境上不断得到改善，生产中节能技术、提高产品质量、提高劳动生产率、提高产量等具有良好经济效益的项目也陆续建设，使清洁生产具有强大的生命力。
12.2 清洁生产的实施
12.2.1 清洁生产方案的产生
通过调查分析得到的清洁生产备选方案见表12-2。
12.2.2 清洁生产方案的分析、评估
(1)基本分析：所提出的无费、低费方案都是可行的，有良好的环境效益和经济效益，实施也比较容易。
中费方案中的C1、C3、C4、C1O、C13、C15对提高产品质量、节约能耗有较好的作用，投入不大，实施比较容易。
C2、C5、C6、C7、C8、C11、C12、C14等均为改善生产环境及周边环境的措施，可以提高产品质量，保证产品符合卫生标准，是不难实施的。
C9、C18既是改善环境，又可回收纤维，回用处理后废水，减少清水用量，减少废水排放量，消除白色污泥对环境的影响，有良好的经济效益，是不难实施的。
C16、C17是属于更新改造主要生产设备，以提高产品质量及产量，是可以实施的。
(2)综合评估、可行性分析：为了确定投资目标，对选出的高费、中费方案进行了技术、环境、经济可行性分析，在技术评估的基础上，筛选出一批技术可行的方案进行环境评估，环境评估结果是方案C9、D3、D4、D8和D9是最佳环境方案，针对这四个环境、技术均可行的方案又进行了详尽的经济核算。可行性分析的最终结果见表12-3。
从可行性分析结果可知D3、D4、D8、D9有较好的经济效益和投资回报能力，C9有较好的环境效益，如考虑到节约的清水可用于企业进一步发展扩容和增加纤维回收量，其经济效益也相当良好，结合工厂现状，综合技术、环境和经济效益考虑，首先实施D3、以和D9，后实施C9。
12.2.3 清洁生产方案的实施
企业对清洁生产很重视，一直把清洁生产放在十分重要的位置，从思想动员、组织落实，均采取实际措施，在生产各个环节不断采取措施减少原材料的消耗、能源消耗及污染负荷，从2002年8月以来便制定出清洁生产方案，明确目标，同时取得了明显的成效。由于主导产品是高档卫生纸，也有小部分中、低档卫生纸，原料以进口木浆为主，少量废纸原料，生产过程简单，流程短。因此实现清洁生产的目标是围绕着节约原辅材料和能源，改进生产工艺和设备，加强生产过程管理，减少排污量，提高水和废弃纤维回用率，加强员工清洁生产意识，提高产品品质等多个方面来展开的；
12.3 清洁生产的效果
按照清洁生产方案所确定的计划内容，逐步落实，取得明显的效益，达到清洁生产的基本要求。已实施(完成)的主要清洁生产方案的环境效益与经济效益分析，见表12-4。
已实施完成的清洁生产方案27个，共投入资金1903万元，总收益超过400万元。
12.4 小结
企业实施清洁生产的经验：
(1)企业要真正实施清洁生产，首先企业主要负责人一定要十分重视清洁生产，要组织落实，层层发动，培训队伍。
(2)要从企业实际出发，制定合理的清洁生产方案，并认真科学地分析方案，落实方案，有计划分步实施。
(3)清洁生产必须既考虑环境效益，又要有良好的经济效益，通过清洁生产来促进产品质量提高、节能、节水、降耗。
