15.1 企业概况
揭阳市天阳模具有限公司是由揭东县轮胎模具厂、揭阳市天阳橡胶机械有限公司经二十多年的发展而成。公司位于揭东县炮台镇，占地面积73260m2，厂房面积20000m2，机械设备258台(套)，在职员工530人，其中专业技术人员168人，从事研究开发的科技人员111人。公司拥有一支熟悉模具制作技术的专业队伍，自创独特加工工艺，依托高新技术自制专用加工设备，年生产各式轮胎模具、轮胎成型鼓及其他橡胶模具产品2000台(套)。公司于1994年被广东省科委确认为高新技术企业，1998年被国家科学技术部确认为国家火炬计划重点高新技术企业，公司依靠先进的信息技术和严格的管理，不断增强企业的市场竟争力，企业效益和生产规模持续增长。
天阳模具公司从开始投产至今注重环境保护，近年来还致力于实施清洁生产，在全公司领导和员工的不懈努力下，取得丰硕的成果。企业内部不断强化管理，通过严格高效的管理促使企业业务蒸蒸日上。
15.1.1 企业的生产状况
(1)主要原辅料、主要产品情况：
主要原料种类、年消耗量：钢材，6000t/a。
主要产品：轮胎模具、轮胎成型鼓及其他橡胶模具。
生产能力：2000台(套)/a。
(2)年末职工总数：530人，技术人员总数：168人。
(3)企业注册资金：166万美元。
(4)企业年产值：11200万元，年总税利：1000万元。
(5)主要工艺过程：生产工艺见图15-1所示。
(6)历年原材料和能源消耗：见表15-1。
(7)近年产品生产情况：见表15-2。
(8)经营理念：质量第一、诚信为本、讲求效益。
(9)治厂方针(宗旨)：人无我有、人有我新、人新我创。
15.1.2 环保执法状况
几年来，公司较重视环境保护工作，坚决执行国家和省的环境保护法规和政策，按国家和省的污染排放标准，对公司产生的废水、废气、噪声和固体废物进行严格管理，做到达标排放。按省的排污费征收管理办法，缴纳排污费14400元/a。
15.1.3 企业的管理状况
(1)企业管理水平：良好。
与同行业相比较：国内较先进水平。
(2)企业现有的管理规章制度有：已通过IS09001：2000国际质量管理体系认证，主要执行《废水排放管理办法》、《废气排放管理办法》、《废弃物管理办法》等。
15.1.4 近年废物流情况及废物产生原因分析
分别见表15-3、表15-4。
15.1.5 清洁生产的开展及潜力
对企业而言，近年来通过清洁生产实现了环境效益和经济效益的统一，我省在机械行业尚有很大的发展空间，在清洁生产实施方面也有较大的发展潜力。
15.2 清洁生产的实施
结合企业实际情况的基础上，产生具体的清洁生产方案，对其进行评估、筛选和可行性分析，进而推行清洁生产方案的实施。15.2.1清洁生产方案的产生
一般情况下，可建立如下的物料平衡关系：水输入量＝水输出量＋水损耗量。本次审核建立模具生产车间每天相应的水平衡。水平衡关系示意图见下图：
公司依据模具生产车间水平衡关系及产生废物的主要原因，广泛发动各相关部门征集、产生各类清洁生产方案。
15.2.2 分析、评估、筛选
对产生的所有清洁生产方案简单检查和评估，将各个方案按可行的无/低费方案、初步可行的中/高费方案进行汇总，结果见表15-5。经过上述筛选得出的初步可行的清洁生产方案，因为部分方案投资额较大，且一般对生产工艺过程有一定程度的影响，因而需要进一步进行研制，进行一些工程化分析，然后付诸实施。
本次审核中涉及两项高费方案——方案2及方案4，需进一步对其进行可行性分析，以确保通过分析比较，得出费用一效益结论，供企业领导进行科学决策。
具体分析如下：
A.高费方案2：计算机自控改造清洁生产方案
(1)投资费用：
公司将计算机技术改造列入发展企业的议程。历年总共投资5000万元，对现有的设备机床进行改造，从半自动液压仿型向全自动电脑化转变。
(2)收益分析：
技术改造使噪声和粉尘产生量大大降低，同时提高生产效率65％。1990年年产量500台(套)至2002年2000台(套)，1990年销售800万元，2002年1.2亿元。
B.高费方案4：化学电镀清洗废水处理清洁生产方案
(1)总投资费用：17.2万元。
(2)主要设施设备如下：
①调节池(地下池体)：V=1m3； ②反应池：V=0.5m3×2；
③加药罐：V=250L； ④缓冲池(地下池体)：V=0.5m3；
⑤过滤器； ⑥反吹出水收集槽(地下池体)：V=0.2m3；
⑦污泥干化槽； ⑧污水泵：流量1m3/h；
⑨加药泵：流量20L/h； ⑩在线pH计：2套；
eq \o\ac(○,11)11液位计：2套。
(3)运行费用：每年运行费用0.5万元。
(4)收益分析：
①每天处理化学电镀废水1.0t，减少水体中大量污染物的排放，既减少对周围环境的影响，也为企业节省了一笔可观的排污费。
②污染防治既是政府的要求，也是企业自身发展的需要，将促进我国机械加工事业的发展和国民经济的发展，树立良好的企业形象。
15.2.3 清洁生产方案的实施
方案实施是企业所提出的可行的清洁生产方案(主要是中／高费方案)的实施过程。它深化和巩固了清洁生产的成果，实现了科技进步，以使组织获得了一定的经济效益和环境效益。经筛选确定的4项清洁生产方案纳入公司本次清洁生产审核的实施项目，各项清洁生产方案具体实施进度如下：
久清洁生产方案1、2、4具体实施进度如下：
(1)方案研制、报批：1997年底；
(2)土建施工：1997-1998年；
(3)设施竣工验收、投入使用：1998年底。
B．化学电镀废水处理清洁生产方案3具体实施进度如下：
(1)方案研制、报批：2003年8月；
(2)土建施工：2003年8月；
(3)设施安装、调试、验收、投入使用：2003年9月底。
15.3 清洁生产的效果
15.3.1 经济效益分析
企业每年可节约费用7万元，并可增效1000万元。15.3.2 环境效益分析
每年可处理电镀废水365t，减少有毒有害的电镀废水排放对周围水环境的影响。
15.3.3 综合效果评价
将已实施的无/低费和中/高费清洁生产方案成果汇总，见表15-6。
15.4 持续清洁生产
15.4.1 清洁生产的组织机构设置
清洁生产是一个动态的、相对的概念，是一个连续的过程，因而需要有一个相对固定的机构、稳定的工作人员来组织和协调这方面的工作，以巩固已取得的清洁生产成果，并使清洁生产工作持续地开展下去。
本次审核明确建立的清洁生产领导小组/审核小组行政归属，确定领导小组/审核小组的主要任务及职责如下：
(1)组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案；
(2)经常性地组织对全公司职工的清洁生产教育和培训；
(3)选择下一轮清洁生产审核重点，并启动新的清洁生产审核；
(4)负责清洁生产活动的日常管理。
15.4.2 持续清洁生产计划
清洁生产并非一朝一夕就可以完成，因而应制定持续清洁生产计划，使清洁生产有组织、有计划、有步骤地在企业中进行下去。
持续清洁生产计划包括4个方面(详见表15-7)。
(1)下一轮清洁生产审核工作计划。
(2)清洁生产方案的实施计划。
(3)清洁生产新技术的研究与开发计划。
根据本轮审核发现的问题，逐步研究开发适合于本公司技术工艺特点的清洁生产技术，特别是减污降耗技术的研制开发计划。
(4)企业职工清洁生产培训计划。
需将全公司职工清洁生产培训计划落实到企业的年度培训计划中，每年至少两次，分期分批贯彻落实教育培训，做到“全员参与”。
15.5 小结
15.5.1 实施清洁生产的经验
机械生产企业生产工艺较为落后，在器件生产、电镀过程中，排放的废水污染周围环境，具有较大的清洁生产的潜力。企业通过科学管理，革新生产工艺，通过计算机自动控制优化生产过程，由末端治理转变为从生产源头开始对原材料进行综合利用，达到了“节能降耗、减污增效”的目的；采用的清洁生产工艺，方法科学，在大规模生产方面，居同行业领先地位，为全行业提高综合利用水平提供了很好的经验，自主开创了一条清洁生产道路，在行业内具有很高的推广价值。
15.5.2 存在问题及建议
(1)主要存在的问题：企业对应用清洁生产技术资金不足、融资困难；部分员工认为环保是末端治理问题，对生产过程中的污染预防认识不足，认为环保不会产生经济效益，因而影响企业推行清洁生产的热情。
(2)今后推行开展清洁生产的建议：
①清洁生产是全员性、长期性的工作，要求充分发挥群众、调动全体员工的积极性，做到“全员参与，以人为本”。
②注意把清洁生产审核成果及时纳入企业的日常管理轨道，以巩固清洁生产成效。注意在企业内部持续推行清洁生产，使清洁生产有组织、有计划、有步骤地在企业中进行下去。
③积累实践经验，在机械行业内推广实施可行的清洁生产技术，促进可持续发展，以获得环境、经济、社会效益的协调统一发展。
